Artigo
redigido por Davide Gouveia*
Revisado em 26/07/2019 DG61|2007-13|14(ORIGINALMENTE PUBLICADO EM 05/2013)
“The HBDI® is the most easily understood, remembered and
applied assessment instrument available. Our clients love it.”
Barbara Hughes, Intellectual Capital Consulting
Ned Herrmann foi um autor americano (♦1922, †1999), pesquisador do pensamento criativo, criador da teoria da dominância cerebral, e fundador do Whole Brain Technology. Nos anos 70, foi gerente de Desenvolvimento Gerencial da GE, e em 1978, com o patrocínio da GE, desenvolveu e validou o Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI), o que o levou a criar um modelo abrangente em quatro partes, denominado Whole Brain Method, objeto deste artigo.
Com a experiência adquirida na área de gestão de pessoas e, convencido de que o melhor caminho de desenvolvimento humano está no autoconhecimento, apresento-vos uma ferramenta poderosa aplicada a mais de 1 milhão de pessoas em todo o mundo que, pessoalmente, considero de grande utilidade no que respeita ao desenvolvimento de equipes. Ressalvando, que:
Não é um perfil psicológico; é, na verdade, uma
poderosa ferramenta de autodescoberta pessoal e expansão profissional.
O Perfil Herrmann- HBDI®
permite-nos conhecer os distintos estilos de pensamento de uma pessoa. Ned Herrmann criou e desenvolveu o Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI) quando era gerente da General Eletric,. Iniciando suas pesquisas a partir de grandes grupos na GE, ele as expandiu durante 20 anos, por meio de dezenas de milhares de levantamentos e validou os dados junto a importantes instituições de pesquisa psicométrica, inclusive o Educational Testing Service.
O HBDI mensura as preferências da pessoa, tanto em termos de pensamento do lado direito e do lado esquerdo do cérebro, como em termos de pensamento conceitual e experimental. Essas preferências geralmente correspondem a profissões específicas. Os engenheiros, por exemplo, consistentemente se descrevem como analíticos, matemáticos e lógicos, situando-se na extremidade esquerda do contínuo.
Tratando-se de um questionário que contava originalmente com 120 questões e tem uma versão simplificada de 12 questões de múltipla-escolha. O diagnóstico deve ser processado para totalizar o número de respostas que se encontram em cada quadrante do modelo proposto por Herrmann. Este diagnóstico indica o status quo de cada pessoa.
Fazendo um desenho, é como se dividíssemos o cérebro em quatro partes, cada uma com uma forma de pensar distinta:
O Perfil HBDI® determina a dominância individual
nestes quatro modos, denunciando a nossa maior tendência mental, a qual
influencia o modo como pensamos, aprendemos, trabalhamos, reagimos, tomamos decisões
e nos comunicamos. O estudo dos resultados facilita a capacitação individual
através do conceito de “cérebro integral”, estimulando o uso dos processos
mentais já dominantes e promovendo a complementação estratégica dos não-dominantes.
Cada um de nós tem preferência por um ou mais destes quadrantes: sendo possível
ocorrer uma pessoa ser marcadamente azul, outra amarela e vermelha
e outra ter os quatro quadrantes igualmente desenvolvidos. A forma como
pensamos é muito distinta de quadrante para quadrante, o que facilmente
gera problemas de comunicação. O poder deste modelo é permitir-nos
entender a forma como nós pensamos, a forma como os outros pensam e
ajustar a comunicação para criar pontes entre estes 4 mundos.
O resultado pode ser demonstrado de forma gráfica com linhas conectando os valores de cada quadrante.
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No livro The Whole Brain Business Book, Herrmann também explorou os perfis mais encontrados em diferentes áreas de atuação profissional, fruto de mais de 100.000 formulários coletados pela sua organização, a The Whole Brain Organization.
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Este modelo é extraordinário na medida em que revela a força do trabalho em
equipe, a complementaridade e a riqueza que se gera quando trabalhamos
com pessoas com perfis distintos do nosso. É ver o mundo a várias cores e
isso permite atingir resultados muito mais rápido!
O quadro abaixo resume as características de cada quadrante:
A pessoa que obtém este conhecimento tem a
oportunidade de ter um bom desempenho nas relações interpessoais, com excelente
manejo da diversidade, melhorando sua performance como líder, como membro de
equipe, nas negociações, nas relações familiares e sociais. Enfim, obtendo maior
autoconhecimento e abrindo frente para um processo de ajustamento profissional bastante
promissor, a partir do melhor entendimento de nós mesmos.
Em suma, é uma poderosa ferramenta de gerenciamento para líderes,
permitindo-lhes conhecer
Prezi resumo:
https://prezi.com/8iutm-i04bdw/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Sugestões de aprofundamento:
Nota final:
Aos interessados disponibilizarei por e-mail o questionário dos Quadrantes Cerebrais - Perfil Herrmann-HBDI®.
* Manager do Blogue desde Outubro de 2007.
